Ως Παγκόσμια Πλατφόρμα Ενοποίησης Βιώσιμης Εφοδιαστικής Αλυσίδας για Οικοδομικά Υλικά και Υλικό, συνεχίζουμε να παρακολουθούμε τις τάσεις συναλλάγματος{0}}σε πραγματικό χρόνο για να υποστηρίξουμε τους παγκόσμιους συνεργάτες στη διευθέτηση παραγγελιών, τον έλεγχο του κόστους και τη βελτιστοποίηση των σχεδίων διακανονισμού.
Στις 11 Μαΐου 2026, η άμεση συναλλαγματική ισοτιμία του CNY έναντι του δολαρίου ΗΠΑ διέρρευσε τις 6,8000, φθάνοντας στο υψηλότερο επίπεδο από τα μέσα-Φεβρουάριος 2023. Στις 12 Μαΐου, η κεντρική ισοτιμία CNY προς USD αυξήθηκε κατά 41 μονάδες βάσης και διαμορφώθηκε στις 6,8426.
Σύμφωνα με την πρόβλεψη της Goldman Sachs, ο δείκτης του δολαρίου ΗΠΑ αντιμετωπίζει περαιτέρω καθοδικές πιέσεις. Προβλέπεται ότι η συναλλαγματική ισοτιμία CNY/USD μπορεί να φτάσει το 6,5 μέσα στους επόμενους 12 μήνες, που σημαίνει ότι το RMB θα ανατιμηθεί κατά περίπου 5%.
Η δομή των εξαγωγών της Κίνας μεταμορφώνεται σταθερά προς προϊόντα υψηλής-τεχνολογίας και υψηλής{1}}προστιθέμενης αξίας-. Τέτοια αγαθά έχουν χαμηλή δυνατότητα αντικατάστασης, γεγονός που μειώνει την ευαισθησία της μακροοικονομίας στις διακυμάνσεις των συναλλαγματικών ισοτιμιών. Εν τω μεταξύ, το αυξανόμενο ποσοστό διακανονισμού RMB στις διασυνοριακές συναλλαγές και ο υψηλότερος δείκτης αντιστάθμισης συναλλάγματος μεταξύ των εγχώριων εξαγωγέων μειώνουν επίσης σημαντικά τον αντίκτυπο των αλλαγών στις συναλλαγματικές ισοτιμίες στις εξαγωγικές δραστηριότητες.
Από βραχυπρόθεσμη-προοπτική, πολλοί θετικοί παράγοντες θα συνεχίσουν να υποστηρίζουν μια ισχυρότερη συναλλαγματική ισοτιμία RMB, σύμφωνα με την Huatai Securities. Ο αναλυτής του κλάδου Wang Qing από την Orient Jincheng ανέφερε επίσης ότι ο συνολικός όγκος εξαγωγών της Κίνας θα διατηρήσει σταθερή ανάπτυξη στο εγγύς μέλλον. Το κινεζικό γουάν αναμένεται να παραμείνει σταθερό εν μέσω συχνών διακυμάνσεων του δείκτη του δολαρίου ΗΠΑ.
ΚΟΡΥΦΑΙΟΣ ΠΑΡΟΧΟΣ ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΩΝ ΥΛΙΚΩΝ & ΥΛΙΚΟΥ
Μείνετε συνδεδεμένοι μαζί μας για περαιτέρω ενημερώσεις. Ας οικοδομήσουμε μαζί μια πιο αποτελεσματική και ανθεκτική εφοδιαστική αλυσίδα.
